本授業を通じて、人材マネジメントの知識を理解することができるようになる。そして日本企業の人材マネジメントの諸特徴とその課題などについても説明することができるようになる。また人材マネジメントを巡る最新の話題について説明することができるようになる。

人材マネジメントの基礎をしっかりと再整理した上で、近年の人材マネジメントの話題について、その重要な論点を整理することができるようにしたい。そして人材マネジメント知識の拡張と応用知識を得ることができるように、発表とディスカッションを通じて知識を深めることができるように授業内容を構成する。

最近の人材マネジメントに関する重要な話題について、関連の雑誌や新聞記事、論文などを読み、その論点を整理しておくこと。

イントロ：ゼミの進め方とスケジュール、諸注意点について解説

人材マネジメントの世界を取り巻く諸問題の概観－1（基礎編）

人材マネジメントの世界を取り巻く諸問題の概観−2（応用編）

人材マネジメントを取り巻く近年の諸話題と重要な論点について解説−1（紹介編）

人材マネジメントを取り巻く近年の諸話題と重要な論点について解説−2（解説編）

人材マネジメントの歴史と発展プロセスについて概観—1（歴史的側面を中心に）

人材マネジメントの歴史と発展プロセスについて概観—2（発展プロセスを中心に）

日本における人材マネジメントの歴史と発展プロセスについて概観—1　(日本の労働市場を中心に)

日本における人材マネジメントの歴史と発展プロセスについて概観—2（日本の大企業を中心に）

グローバル化の進展と日本企業の人材マネジメントとの関係について概観—1（グローバル化を中心に）

グローバル化の進展と日本企業の人材マネジメントとの関係について概観—2（他の国との比較を中心に）

日本および世界の重要企業の人材マネジメントの事例研究−1（大手企業を中心に）

日本および世界の重要企業の人材マネジメントの事例研究−2（中堅企業を中心に）

近年の日本企業の人材マネジメントの成功と失敗について解説

三谷宏治、新しい経営学、Discover、2019年
岩井克人、会社はこれからどうなるのか、平凡社、2009年

1．決められた自分の班の発表の日程を守ること。
2．ティスカッションに積極的に参加をし、自分の意見と他人の見解を調整すること。
3. ゲスト・スピーカーによる講演を実施予定であるが、ゲスト・スピーカーとのスケジュール調整を行った後、事前に知らせる予定である。